Liderança, autoridade e poder

Um líder é quase sempre admirado por todos, sendo que estes, em sua maioria, gostaríam de assumir o papel daqueles. Um ser-humano líder não se cria apenas pelo acaso e muito menos lhe é uma característica inata, mas é o resultado advindo da educação recebida desde a mais tenra infância e de situações vivenciadas, bem como incentivos que recebeu e que vem recebendo para tal posição lhe ser atribuída. Mesmo em gêmeos idênticos, vemos claramente qual deles que tem um maior grau de liderança, pois mesmo que vivam no mesmo ambiente físico e emocional, cada qual faz uma leitura diferenciada de cada momento vivenciado, conforme os seus conteúdos internos e de seus graus de percepção.



Mas muitos que assumem cargos de lideres estão equivocadamente acreditando terem liderança, pois ela é composta de poder e autoridade quando é verdadeira. O poder muitos deles podem ter, mas autoridade, não necessariamente. O poder lhes pode ter sido dado por outros, até sem grande merecimento, mas a autoridade numa liderança ninguém dá, se conquista em si mesmo, para depois agir no outro. Um pai que ameaça a um filho para que faça o que ele manda, age pelo poder e não pela autoridade.



Usamos de autoridade quando nossa influência pessoal provoca ação no outro. Não existe maior exemplo de liderança, como já afirmei noutros artigos, do que a de Jesus. Está escrito na Bíblia que "Ele não falava como os outros, pois falava com autoridade." Isto é, Jesus falava através dos exemplos que passava, pela vida que levava, por amar e servir a todos, tanto aos que eram a seu favor, quanto aos contra, pois respeitava e compreendia os limites e a história de cada qual.



Numa grande empresa, assim como num pequeno lar, toda vez que seus "líderes" gritam e forçam seus "subordinados" à agirem desta ou daquela forma, não estão atuando como verdadeiros líderes, mas apenas pelo poder, o qual é transitório, que numa empresa vai até seu subordinado deixar este papel e, em casa, até seus filhos amadurecerem. Já os pais que agem pela autoridade da influência pessoal, são respeitados e ouvidos e acolhidos seus pedidos.



Você, como líder em sua empresa ou em seu lar, está agindo pelo poder ou pela autoridade? Se apenas pelo poder, saiba desde já que seus dias de líder estão contados. Mas se usa também de autoridade, esta liderança não terá fim. Coragem era a principal virtude na Grécia homérica e heróica de uma indivíuo considerado líder. Já, na Atenas clássica, características como auto-controle, moderação, temperança e sobriedade lhes eram peculiares. Sabemos que a alma platônica, a qual corresponde à mente, era dividida em 3 classes: a de ouro (racional), a de prata (espiritual) e de ferro (apetitiva). Hoje conhecemos 2 sistemas: o emocional (temperamento) e o cognitivo (caráter). O temperamento até pode vir prescrito em nossos genes, como pensam alguns, mas o caráter nos é moldado conforme as circunstâncias vivenciais.



Por isso nem todos carregam em si o "poder" de liderança e quando colocamos um "falso" líder a desempenhar o papel de liderança, o caos se instala mais cedo ou mais tarde, denunciando sua incapacidade em liderar. Cowley dizia que "Líder é o que consegue fazer com que os outros o sigam". Feito ímã, ele atrai a sua popularidade e funciona conforme o grau de atração que lhe for peculiar. Antonio Maximiano diz que "Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas".



Mas como ser uma pessoa atrativa? Além de uma boa auto-estrutura, o líder precisa ir ao encontro das perspectivas do outro. Questionamentos como: o que o outro precisa, quais são os sentimentos de falta do outro, o que eu tenho que possa vir a preencher parte do espaço vazio do outro, qual tipo de alavanca o outro tem necessidade para tomar ação e etc... Vimos que o papel, preocupação e sucesso do líder estão baseados no outro, pois sem o outro para quem desempenharíamos papéis de líderes? Mesmo que classifiquemos as pessoas como líderes e subordinadas, ambas tem seu grau de importância na relação e devemos ter em mente que um líder não é um ser autoritário e dominante apenas, mas o organizador de um grupo afim, tendo o líder características diversas, da espontaneidade ao acanhamento.


Carlos Alberto Hang



Texto publicado no Jornal Ponto a Ponto (8a. edição).